2007年7月，大學(xué)一畢業(yè)的馬億軍就入職了晨鳴集團，被分配到一廠(chǎng)一車(chē)間電工崗位；2018年調入一廠(chǎng)特紙車(chē)間，現為特紙車(chē)間電工班長(cháng)。
明確工作目標
“其實(shí)我在上大學(xué)時(shí)就聽(tīng)過(guò)晨鳴集團的名字了”，回憶起剛入職時(shí)的情景，馬億軍不由得感慨，當時(shí)的他懷著(zhù)對晨鳴的憧憬和對未來(lái)的夢(mèng)想而來(lái)，面對陌生的工作環(huán)境，他在緊張之外更有一種興奮，看著(zhù)廠(chǎng)房?jì)攘至⒌脑O備，他在心中默默定下目標：5年時(shí)間自己的業(yè)務(wù)能力要達到專(zhuān)業(yè)負責人水平！
剛入廠(chǎng)的時(shí)候，馬億軍也是沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗的新手，雖然在學(xué)校學(xué)了些理論知識，但是面對實(shí)際操作還是有很多不懂的地方。馬億軍介紹，從理論知識到實(shí)際操作技能，都是在師傅們的傳幫帶下，一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習的。面對挫折，他也想過(guò)放棄，但是在師傅和同事們的支持鼓勵下他克服了困難，逐漸成長(cháng)為車(chē)間的骨干人員，2012年廠(chǎng)里讓他擔任電工班長(cháng)。
馬億軍表示，電氣設備是整個(gè)生產(chǎn)系統的大腦，只有在大腦的準確控制下生產(chǎn)才能正常運行。為了保障生產(chǎn)，平時(shí)要負責電氣設備的運行、維護、調試等工作：一是做好設備的巡檢工作，發(fā)現設備問(wèn)題及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的列入檢修計劃；二是定期對設備進(jìn)行保養，如電機的通風(fēng)冷卻、潤滑等；三是根據設備運行狀況制定備件更換周期，完成備品備件的更換安裝。
作為班組負責人，馬億軍還肩負新員工培養工作，對員工進(jìn)行系統理論培訓，然后組織實(shí)踐學(xué)習，通過(guò)理論加實(shí)踐的方式為新員工盡快適應崗位需求打下了堅實(shí)基礎。
堅持實(shí)干擔當
作為一名共產(chǎn)黨員，馬億軍自2004年入黨以來(lái)，始終積極發(fā)揚黨員模范的先鋒帶頭作用，在設備維護、改造工作中始終沖鋒在前，用實(shí)干和擔當來(lái)證明自己無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號。
根據生產(chǎn)需要一車(chē)間提速后，傳動(dòng)、真空系統等設備負荷增加，供電系統的2臺變壓器容量低不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，馬億軍帶頭對變壓器進(jìn)行更換，利用停機檢修，拆除原3車(chē)間和6萬(wàn)方閑置變壓器進(jìn)行更換，并對出線(xiàn)開(kāi)關(guān)及軟連接進(jìn)行拆除更換，極大地消除了因供電系統容量低帶來(lái)的不利影響。同時(shí)馬億軍還積極完成了真空泵等設備選型、設備安裝圖紙等基礎設計及備件選型安裝調試等工作，順利完成了真空部改造。
在一車(chē)間工作時(shí)，馬億軍發(fā)現，在實(shí)際生產(chǎn)運行中，壓榨部傳動(dòng)點(diǎn)可以拆除而不會(huì )影響設備運行和正常生產(chǎn)，他將這一發(fā)現匯報領(lǐng)導討論通過(guò)后，與同事一起將傳動(dòng)點(diǎn)拆除，節約了電能，減少了備品備件的使用，降低了生產(chǎn)運行維修費用。
堅守兩種精神
在工作和生活中，馬億軍時(shí)刻謹記自己黨員身份，牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，堅守服務(wù)精神，認真聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和建議，時(shí)刻不忘為同事、為車(chē)間做好服務(wù)。同時(shí)，馬億軍還積極發(fā)揚不解決問(wèn)題決不罷休的精神，面對各種設備問(wèn)題，他總是敢于迎難而上，積極尋求解決辦法。馬億軍表示，“這種精神是晨鳴人代代相傳的”，還記得剛參加工作時(shí)，二車(chē)間振動(dòng)器出現故障，他跟著(zhù)師傅一起去進(jìn)行維修，師傅和同事們盯靠問(wèn)題現場(chǎng)，不解決問(wèn)題不罷休的工作作風(fēng)對他產(chǎn)生深刻的影響。10多年來(lái)，他在工作中始終堅持這種精神和作風(fēng)，并將這種精神傳遞給身邊的同事。
平凡因堅守而不凡，人生因奮斗而出彩。憑著(zhù)對工作的滿(mǎn)腔熱忱和鍥而不舍的堅持，馬億軍扎根一線(xiàn)、不斷進(jìn)取，在平凡的工作崗位上默默耕耘，做出了不平凡的貢獻和業(yè)績(jì)。